Департамент развития человеческих ресурсов

Департамент развития человеческих ресурсов (далее-ДРЧР) является самостоятельным структурным подразделением НАО «Казахский национальный медицинский университет имени С.Д.Асфендиярова». Департамент подчиняется непосредственно исполнительному директору. В своей деятельности Департамент руководствуется Конституцией Республики Казахстан, Трудовым Кодексом Республики Казахстан, действующими законодательствами Республики Казахстан в области образования и науки, Постановлениями Правительства РК, приказами Министерства здравоохранения РК, Министерства науки и высшего образования РК, Уставом НАО «КазНМУ имени С.Д.Асфендиярова», Кадровой политикой НАО «КазНМУ имени С.Д.Асфендиярова», внутренними нормативными документами Университета, приказами и распоряжениями Председателя Правления-Ректора.

Цели ДРЧР

Главной целью ДРЧР является повышение производительности труда посредством разработки и внедрения системы развития персонала Университета, направленной на максимальную реализацию потенциала сотрудников Университета и повышение удовлетворенности персонала условиями труда, выполняемой работой.

Задачи ДРЧР
  • Реализация Кадровой политики Университета в соответствии со стратегией и текущими планами его развития;
  • Обеспечение квалифицированными кадрами;
  • Создание необходимых условий для эффективного использований знаний, навыков и опыта персонала;
  • Предоставление работникам возможностей для развития, обучения и профессионального развития работников, карьерного роста; стимулирование творческой активности;
  • Совершенствование методов оценки персонала;
  • Участие в формировании и совершенствовании корпоративной культуры организации;
  • Формирование и сохранение благоприятного морально-психологического климата;
  • Повышение удовлетворенности трудом всех категорий персонала.
  • Соблюдение требований системы менеджмента качества, политики Университета в области качества, и других внутренних нормативных документов Университета в области качества;
  • Соблюдение требований системы менеджмента противодействия коррупции, политики противодействия коррупции, внутренних нормативных документов и законодательных актов Республики Казахстан, в части противодействия коррупции.
Основные функции ДРЧР
  • Планирование и маркетинг персонала;
  • Разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом;
  • Управление наймом и учетом персонала: документационное обеспечение системы управления персоналом;
  • Управление мотивацией и стимулированием труда персонала;
  • Своевременное выполнение Стратегических направлений и Программы развития Университета в рамках сферы своей деятельности и предоставление информации по их выполнению, в том числе по стратегическим показателям;
  • Содействие в реализации мероприятий по улучшению системы менеджмента качества Университета (своевременное устранение замечаний, выполнение рекомендаций внешних/внутренних аудитов и т.д.);
  • Поддержание процесса по информированию руководства Университета, о потенциальных или имевших место нарушениях политики противодействия коррупции, правил разрешения конфликта интересов, коррупционных рисках или инцидентах, и требований других внутренних нормативных документов Университета по противодействию коррупции.
Внутренние нормативные документы Университета, регламентирующие управление человеческими ресурсами
Сотрудники ДРЧР

Руководитель департамента развития человеческих ресурсовкандидат филологических наук, магистр права Нагасбекова Баян Сериккановна

  • Контакты: +77273387025, вн.7080, e-mail  [email protected]
  • корпус имени А. Аканова, кабинет 104

Руководитель управления по развитию персонала ДРЧР – Аширбаева Шынар Муратовна

  • Контакты: +77273387025, вн.7021, e-mail — [email protected]
  • корпус имени А. Аканова, кабинет 104

Менеджеры управления по развитию персонала:

  1. Мамбетова Эльвира Рахимбаевна — вн.тел. 7236, [email protected]
  2. Досанова Ақтоты Қазбековна — вн.тел. 7024, [email protected]
  3. Баймуратова Акбота Темырланкызы — вн.тел. 7024, [email protected]

Руководитель управления по учету персонала ДРЧР – Сапакова Мадина Мухтаровна

  • Контакты: +77273387025, вн. 7083, e-mail  [email protected]
  • корпус имени А. Аканова, кабинет 105

Менеджеры управления по учету персонала:

  1. Кусаинова Акмарал Толкыновна -вн.тел. 7081,[email protected]
  2. Дербесова Гульнур Халмурзаевна —вн.тел. 7377,[email protected]
  3. Бердикулова Жанат Кенжебековна — вн.тел. 7377, [email protected]
  4. Акиянова Гаухар Мараткызы — вн.тел. 7081, [email protected]
  5. Утебаева Айслу Зинельмаксутовна — вн.тел. 7333, [email protected]
  6. Қойшыбекова Дана Дарханқызы — Университетская клиника — вн.тел. 7082, [email protected]
Новости и объявления ДРЧР
Вакансии
Основные функции управления по развитию персонала ДРЧР
  • Размещение информации в СМИ;
  • Организация найма персонала, организация работы комиссии по отбору персонала, организация собеседования, оценки, отбора и приема персонала;
  • Обучение, переподготовка и повышение квалификации, введение в должность и адаптация новых работников, оценка кандидатов на вакантную должность, текущая периодическая оценка кадров, реализация деловой карьеры и служебно-профессионального продвижения, организация работы с кадровым резервом, организация работы комиссии по аттестации и оценке персонала;
  • Управление мотивацией и стимулированием трудового поведения, разработка форм морального стимулирования персонала, организация нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом, организация работы Совета по кадрам.
Основные функции управления по учету персонала ДРЧР
  • Анализ кадрового потенциала, анализ рынка труда, организация кадрового планирования, планирование и прогнозирование потребности в персонале;
  • Учет приема, перемещений, поощрений и увольнения персонала, профессиональная ориентация и организация рационального использования персонала, управление занятостью;
  • Управление трудовыми отношениями;
  • Анализ и регулирование групповых и личностных взаимоотношений, анализ и регулирование отношений руководства, управление производственными конфликтами и стрессами, соблюдение этических норм взаимоотношений, управление взаимодействием с профсоюзами, организация работ дисциплинарной, согласительной комиссий;
  • Участие в нормировании и тарификации трудового процесса, участие в разработке систем оплаты труда;
  • Обеспечение работы по участию в рейтинге QS WUR.