ПЛАН ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ИНСТИТУТА СЕСТРИНСКОГО ДЕЛА
НА 2014-2015 УЧЕБНЫЙ ГОД
|
№ |
Мероприятия |
Сроки выполнения | Индикаторы достижения
результата |
Планируемые показатели | Ответственные подразделения | |||
| 3 кв.
2014 |
4 кв.
2014 |
1 кв.
2015 |
2 кв.
2015 |
|||||
| 1 | Внедрение принципов стратегического менеджмента и корпоративного управления
|
|||||||
| 1.1 | Цель 1.1. Новые принципы управления Университетом на основе системы стратегического
планирования и повышения активности ВУЗа
|
|||||||
| 1.1.1 | Осуществлять меры по противодействию коррупции | — | 0% | 0% | 0% | Наличие фактов коррупции по результатам анкетирования | 0% | Институт сестринского дела, Университетские клиники
|
| 1.1.2 | Мероприятия по совершенствованию дифференцированной системы оплаты труда медицинских сестер разного уровня Университетских клиник | — | — | 100 | 245 | Количество среднего медицинского персонала, участвующих в дифференцированной системы оплаты труда | 345 медсестер | Институт сестринского дела, Университетские клиники
|
| 1.1.3 | Создать информационную базу и «портфолио» среднего медицинского персонала Университетских клиник | — | 100 | 100 | 145 | Информационная база и «портфолио» среднего медицинского персонала | 345 медсестер | Институт сестринского дела |
| 1.1.4 | Создание ассоциации медицинских сестер и включение его в международные ассоциации | — | — | 1 | — | Ассоциации медицинских сестер | 1 | Институт сестринского дела |
| 1.1.5 | Разработка компетенции и функциональных обязанностей медицинских сестер разного уровня Университетских клиник | — | 1 | — | — | Количество компетенции и функциональных обязанностей | 4 компетенции и 59 функциональных обязанностей | Институт сестринского дела, Университетские клиники
|
| Стратегическое направление 2. Обеспечение качества медицинского и фармацевтического образования на всех уровнях | ||||||||
| Цель 2.1.Качество высшего образования Республики Казахстан соответствует лучшим мировым практикам в области образования к 2020 году | ||||||||
| 2.1.1 | План подготовки и переподготовки медицинских сестер разного уровня Университетских клиник | — | 1 | — | — | План подготовки и переподготовки | 1 | Институт сестринского дела, Университетские клиники
|
| 2.1.1 | Повышение квалификации медицинских сестер разного уровня Университетских клиник внутри страны | 10 | 20 | 30 | 40 | План повышения | 100 | Институт сестринского дела, Университетские клиники
|
| 2.1.3 | Повышение квалификации медицинских сестер разного уровня Университетских клиник за рубежом | — | — | 2 | 2 | План повышения | 4 | Институт сестринского дела, Университетские клиники
|
| 2.1.4 | Аттестация медицинских сестер разного уровня Университетских клиник | 10 | 20 | 30 | 40 | План аттестации | 100 | Институт сестринского дела, Университетские клиники
|
| 2.1.5 | Развитие партнерских связей. Приглашение специалистов по программе «Визитинг профессоров» | — | 2 | — | 2 | Количество визитинг-профессоров | 4 | Институт сестринского дела, Университетские клиники
|
| 2.1.6 | Реализовать научные стажировки в рамках выполнения совместных исследований
|
— | — | — | 1 | Количество стажировок | 1 | Институт сестринского дела, Университетские клиники
|
| Стратегическое направление 3. Социальная ответственность и эффективное взаимодействие с сектором здравоохранения | ||||||||
| Цель 3.1. Обеспечение здравоохранения РК кадрами с высшим и послевузовским образованием, соответствующим потребностям индустриально-инновационного развития страны | ||||||||
| Задача 3.1.1.Внедрить и развить инновационные технологии в непрерывном профессиональном развитии | ||||||||
| 3.1.1.1 | Расширение международных и межкафедральных мероприятий на постдипломном уровне | — | — | 1 | 1 | Кол-во
мероприятий
|
2 | Институт сестринского дела
Деканат сестринского дела |
| Задача 3.1.2. Привлечь зарубежных специалистов для передачи инновационных технологий в объеденную университетскую клинику (ОУК), клинические базы университета. | ||||||||
| 3.1.2.1 | Реализовать мероприятия по обучению медицинских сестер Университетских клиник, на мастер–классах с привлечением зарубежных специалистов. | — | — | 1 | 1 | Количество специалистов | 2 | Институт сестринского дела,
Университетские клиники
|
| Цель 3.2. Эффективная система профилактики, лечения и реабилитации заболеваний | ||||||||
| 3.2.1 | Разработка профессионального стандарта специалиста в области сестринского дела | — | 1 | — | — | Количество
стандартов |
1 | Институт сестринского дела,
Университетские клиники |
| 3.2.2 | Разработка алгоритмов (стандартов) простых сестринских
манипуляций
|
85 | — | — | — | Количество алгоритмов
(стандартов) |
85 | Институт сестринского дела,
Университетские клиники |
| 3.2.3 | Разработка клинических протоколов диагностики и лечения | — | — | — | 1 | Количество клинических протоколов | 1 | Институт сестринского дела,
Университетские клиники |
| 3.2.4 | Совершенствование карты сестринского наблюдения | — | 1 | — | — | Количество карт сестринского наблюдения | 1 | Институт сестринского дела,
Университетские клиники |
| Цель 3.3. Совершенствование программы социальной поддержки и развитие социально-воспитательной работы
|
||||||||
| 3.3.1 | Осуществять пропаганду здорового образа жизни и привлечение среднего медицинского персонала к занятиям спортом и физкультурой. | — | 10% | 10% | 10% | Доля
медицинских сестер |
30% | Институт сестринского дела,
Университетские клиники |
| 3.3.2 | Вовлечь студентов в волонтёрское движение. | — | — | 10 | 10 | Доля студентов-волонтёров | 20 | Институт сестринского дела,
Деканат сестринского дела |
| Стратегическое направление 4. Интернационализация образования и интеграция в международное пространство высшего образования, исследований через международное партнерство/сотрудничество | ||||||||
| Цель 4.1.Обеспечить интеграцию в европейскую зону высшего образования | ||||||||
| 4.1.1 | Разработать и внедрить совместные образовательные программы с вузами партнерами
|
— | — | 1 | — | Количество образовательных программ | 1 | Институт сестринского дела,
Учебный Департамент сестринского дела, Деканат сестринского дела |
| 4.1.2 | Осуществлять сотрудничество с ведущими зарубежными специалистами и международных экспертов в медицинском образовании из ТОП университетов мира | — | — | 1 | 1 | Количество договоров с ТОП-университетами
Программы сотрудничества |
2 | Институт сестринского дела,
Учебный Департамент сестринского дела, Деканат сестринского дела |
| Стратегическое направление 5. Интеграция образования, науки и практики и внедрение информационно-коммуникационных и инновационных технологий; | ||||||||
| Цель 5.1. Генерация медицинских знаний по актуальным направлениям мировой медицинской науки | ||||||||
| 5.1.1 | Осуществить мероприятия по проведению совместной научной деятельности с вузами, НИИ и научными центрами в РК | — | — | 1 | — | Количество междисциплинарных НТП, конференций, семинаров и др. | 1 | Институт сестринского дела |
| 5.1.2 | Разработать научный проект для участие в конкурсе Университетского гранта | — | 1 | — | — | Количество проектов | 1 | Институт сестринского дела |
| 5.1.3 | Развивать стратегическое партнерство с ведущими образовательными и научно-инновационными центрами дальнего зарубежья по вопросам науки | — | — | — | 1 | Заключение соглашений и меморандумов о взаимном сотрудничестве с Топовыми университетами мира | 1 | Институт сестринского дела |
| Стратегическое направление 6. Повышение потенциала сотрудников и ППС университета, развитие компетенций преподавателей | ||||||||
| Цель 6.1.Совершенствовать кадровый потенциал образовательного и научного процесса путем непрерывного развития компетенций преподавателей и сотрудников КазНМУ | ||||||||
| 6.1.1 | Реализовать программу зарубежных стажировок сотрудников Института | — | — | 1 | 1 | Количество сотрудников, прошедших зарубежные стажировки | 2 | Институт сестринского дела |
| 6.1.2 | Реализовать мероприятия по обучению сотрудников Института на курсах повышения квалификации и переподготовке внутри страны | — | — | 1 | 1 | Количество
сотрудников
|
2 | Институт сестринского дела |
| 6.1.3 | Повысить уровень участия медицинских сотрудников в стажировке по программе «Болашак».
|
1 | Количество сотрудников, ставшими обладателями стипендии
«Болашак» |
1 | Институт сестринского дела | |||
| Стратегическое направление 7. Вовлечение представителей студенчества в международные
студенческие ассоциации, организации и общества. |
||||||||
| Цель 7.1. Содействие в налаживании международного молодежного сотрудничества с зарубежными Ассоциациями, организациями и т.д. | ||||||||
| 7.1.1 | Разработать план мероприятий по участию в работе международных конференций | — | 1 | 1 | — | План мероприятий | 2 | Институт сестринского дела |
| 7.1.2 | Обеспечить участие медицинских сестер разного уровня Университетских клиник в мероприятиях международных ассоциаций | — | — | 1 | 1 | Мероприятия международных ассоциаций | 2 | Институт сестринского дела |
Директор Института сестринского дела, Калмаханов С.Б.
кандидат медицинских наук