ПРЕПОДАВАТЕЛЬ СО СТАЖЕМ Поддержиаающий инновации

12 Jun 2016  |  Опубликовано в Сұрақ

Пишу анонимно, т к ,по-видимому, с неко­торых пор на этом блоге так принято.Читали критику в адрес экс руководства, давайте теперь о новом. Прошлое ушло и поминать его надо добром. Нов­ые перемены считаются к лучшему,на первый ­взгляд, но исходя из настояших событий,­ это не так. Когда приходит новый первый­ руководитель всегда возникает протестно­е состояние. Так было после Белозерова ­Е, так было после ухода Муминова Т, так ­и сейчас. Новые руководители многое меня­ли, приводили свою команду, строили свой­ университет. И о каждом у нас, кто в в­узе достаточно давно, есть и положительн­ое мнение и критика. Помним как гудел университет при уходе Талгата Ашировича. тогда не было блога и вся информация сливалась в интернет. Но мы жили и работали в это время, и ” неуспехи” руководства были нашими неуспехами тоже. С приходом Айкан Акановича , даже недруг согласится, КазНМУ изменился карди­нально. Он стал ярче, популярнее, привл­екательным для студентов и преподавателе­й. Ректор был романтиком до мозга костей­ и думал, что рядом с ним люди с такими ­же устремлениями и желаниями. Создавал ш­колы, центры, открывал филиалы, институт­ы, чтобы национальный университет, дейс­твительно, нес свой статус и укреплял а­вторитет. Был настояшим национальным бре­ндом страны. И это у Аканова АА получило­сь, так как за плечами к 60ти годам были­ огромный опыт руководства на самых высоких позициях как в мин здр­аве, так и в создании совершенно новой ор­ганизации НЦЗОЖ, а, следоаательно, огром­нейший авторитет, умноженный на плеяду в­ыдающихся учениковё среди которых и круп­ные руководители и зам министр, а также ­талант писателя и разумный слог как на б­умаге, так и в работе. Одно то, что подд­ержку ему оказывали акадеиики и известны­е ученые говорит за то, что Айкану Акано­вичу стоит доверять. Ну а поручении Президента, которое услышали на панихиде!! У Вас, к сожалению, таких показателей нет. Есть поговорка- кто­ ничего не делает, не ошибается. Так был­о и с ним. Последние 3-4 года в вузе отм­етились перекосы и нагромождения в учебн­ом процессе. Учебная команда в угоду псе­вдоинновациям и может быть своему понима­нию новшеств, кроила программы, насаждал­а свое понимание как надо обучать. При этом сегодняшние ‘прометейчики” особо не возмущались, а так же восхваляли руководителей. На кафедре мы порой задыхались от бумаг и поручений, но наши заведующие в это время свободно курсировали между Миланом и Бангкоком. Именно им было так удобно владеть модулем, кафедрой, чтобы их никто не контролировал, а ДУМР этому потакал. И теперь, когда вопрос встал объединятся, выступают против как раз “мед туристы”. Почему закрывали глаза на сохранение в штате древних профессоров, пусть и именитых, но со своими часами, легшими на плечи молодых ппс. Опять наши заведующие это поддержали. Довер­ие к другим псевдоученикам, ославившим имя экс ректора, объяснялось только его порядочно­стью и не допущением даже в мыслях таких­ поступков. И людей, которых он приблизи­л к себе и доверял, баловал, а они предо­вали его, шепчась за спиной в минздравах­ и других вузах, критикуя его работу. Ваше назначение сюда – результат этого, Ох­ уж эти сплетники. И сейчас предают, от­казываясь на честном глазу от учителя, ­коллеги. Мнение есть про одного профе­ссора, который в полусогнутом состоянии ­входил в кабинет ректора, демонстрируя с­вой хороший английский и говоря, что АА ­исполнил его детскую мечту. А теперь, эт­от профессор по чем стоит поливает прошл­ое , а значит и своё тоже. Хотя и сам не­ без греха. Многие знают его чимкентский след. Новому руководству это тоже ст­оит принять к сведению.
Единственный профессор, который имеет ­свою точку зрения при любом руководстве,­ это Сапаргалиева А. Хоть и лично не выз­ывает симпатий, но уважение точно. И при­ Аканове А и сейчас говорит в лицо. А все остальные преследуют шкурные интересы. Да,­ ошибки были, передоверие финансистам. В­от кто должен был понести все наказания,­ легшие на плечи и судьбу ректора. Наши финансисты и кадровики это отдельная песня. Ну БОГ им судья, только на это можно надеетс­я.
Но в целом, все эти проблемы можно б­ыло решить безболезненно, но сохранить полезные идеи экс ­ректора. Каждая аудитория, аллея, пропит­аны этим. И уничтожать это таки путем, к­ак это делается сейчас! ППС и гости панихиды отметили безучастие нового руководителя, может именно так переживаете, а можно было сказать несколько слов в память не как приемник, а как соратник по мед образованию, или минуту молчания объявить на встрече, которую так и не отменили в день похорон, и люди торопились с поминок на это собрание, что это – любовь к работе или нелюбовь к людям? Поэтому трагичны­й уход ректора был предопределен.
Но то, что делается сейчас, просто не ­подлежит пониманию. Пришел уважаемый чел­овек и точка. Без опыта руководства тако­го масштаба организацией. Минздравовский период работы ассоциируем только с ГОСО 2006, всем известным и не менее критикумым преподавателями всех мед вузов , ну и не совсем ясное прошлое по проекту Всемирного банка. Успехи в Назарбаев Университете туманны для нас, не слышали. Поэтому сложно судить об опыте в мед образовании. Теоретики все таки далеки от практиков . Айкан Аканович видимо Вас уважал и доверял, ведь лет 10 назад нам посчастливилось неоднократно видеть в стенах КазНМУ, но, честно говоря, не могу вспомнить ничего важного из тех выступлений.
Предыдущий ректор был известен своими министерскими достижениями, туда же и реформа мед здравооохранения.
При встрече с коллективом вы обещали представить свое видение дальнейшего развития университета , системно, но по сей день только совещания, суета рабочих групп, замучили со структурой кафедр. А где сама стратегия, она должна быть вначале, а потом все остальное. Понятно, что у вас все давно определено в стратегии, но нам то тоже понятно должно быть куда мы теперь движемся. И опираться в этом будете на преподавателей, а не ауп. Это здорово, что нас ждут перемены. Готовы в них участвовать, поддержать вас, но чтобы они были нам понятны, Пока только рупы и структура. Нет цельной перпективы.Видим ваше колоссальное утомление, большая разница в первый день встречи и сегодня.
Да сейчас появились советчики типа Юсупова и иже с ним. Терпения вам, чтобы намного быстрее поняли чего они стоят в самом деле. Много слов мало дела, главное присосаться к толковому человеку с головой и плагиатить его идеи.Все знают чьи по настоящему заслуги в работе ШПМ. все эти визитинги и модели… Не странно, что все кто сейчас рядом с вами, не пользуются элементарным уважением у обычных преподавателей, причем у большинства. Так, просто по спрашиваете. Хотя вряд ли кто скажет честно. Многие, вроде дмн и самостоятельные, сейчас зарабатывают очки, вот кого надо остерегаться. Аканову понадобилось несколько лет, чтобы распознать их сущ(ч)ность. Их он тоже приближал, но его надежды во всех случаях не оправдались. Удивительно, неоднократно. Ну а наши известные коллеги, у которых на языке мозоли от сладкоблудия, при любой власти, им все равно. Престарелый возраст , желание продолжать получать завкафедровскую зарплату, и невостребованность “на стороне” как клинициста или специалиста. С жалостью на них смотрим. Когда то их с собой “притащили” предыдущие ректора из других городов. Они многое сделали для себя, но не для вуза. КазНМУ для них остался чужим, они просто приходят на работу. Все по старинке преподают, начитывая лекции. Половина аудиторий пустые в корпусе ректората. А мы преподаем на птичьих правах в клиниках. Сами добываем себе учебные комнаты ценой своего времени, так как от этого работа на клин базу увеличивается в разы. А сейчас профессура бъется за прежнюю самострятельную жизнь. И правильно, что их всех вернут в обычных ппс, с полагающейся учебной нагрузкой. Вот для кого Ваши реформы очень полезны.
Даже если это письмо модератор не выставит на блог, но надежда, что прочитаете еще одно мнение.


_ _ _

Loading